凝心聚力 共谋发展
—北大医药2019年会圆满落幕

       又一年，北大医药抓项目、调结构、面对行业政策及竞争变化，主动创新求变，从2016转型起跑，到2018经营再夺好成绩，这是北大医药承战略，正文化，建机制，抓产品，上下齐心，步步为营，朝着目标快步前行的结果。

       每次大会，重庆本部员工必定全员参会，北大医疗产业集团CEO、北大医药董事长宋金松，北大医疗产业集团副总裁兼CFO、北大医药监事会主席胡继东出席本次年会。

北大医药副总裁，营销中心总经理余孟川作营销工作汇报：
       2018年，确保重点品种的区域准入，制定重点产品市场推广方案，着力推动学术营销，构建肿瘤、消化、心内、儿科等领域专家网络建设，挖掘自有特色产品，同时提升服务管理品质，加强市场监督，产品整体销售全面提升，多个重点产品销售得历史性突破。

“凝心聚力共谋发展”北大医药总裁袁平东做2018年度经营工作报告：

       2018年，北大医药围绕产品这一中心，全力推进一致性评价工作，通过调整研发管理构架，实施新的研发激励，使研发效率和研发协同水平大幅提升。同时加快引进优质产品项目，成功引入并签约多个产品项目，进一步丰富了产品结构。
       一年来，北大医药进一步优化产品结构，集中优势打造拳头产品，内生基础进一步夯实，同时通过持续打造精细化管控能力，有效控制成本和各类风险，组织效率和经营业绩不断提升。按照北大医疗集团三轮驱动战略，北大医药资产质量提升，得到方正集团、产业集团的重点支持。
       逆水行舟，不进则退，面对挑战，更需要不断突破自我。2018年北大医药小步快跑，通过完善机制，机制激活，开展各种活动将“创新、责任、信任、努力”文化核心融入各项工作，全员的积极性、主动性、创造性得到充分激发。

       2019年，北大医药工作重心是补产品、降成本、增员工知识技能和增效益市值。要在研发端、制造端、应用端持续发力，进一步增强内生动力，抓好产品研发与引入，抓好产品生产与销售，尤其要坚决打赢一次性评价攻坚战，凝心聚力，共谋发展。

北大医疗产业集团副总裁兼CFO、北大医药监事会主席胡继东致辞：
       经过几年小步加快跑，北大医药在转型道路上经营取得非常大的转变。目前北大医药已经成为战略清晰、财务健康、增长快速、前景可期的上市公司平台，是北大医疗集团旗下非常值得期待的业务单元，并对北大医药全体干部员工一年来取得的成绩表示祝贺！

北大医疗产业集团CEO、北大医药董事长宋金松致辞：
       代表方正集团、北大医疗集团感谢北大医药在2018年做出的成绩！并祝贺北大医药管理团队获得方正集团2018年度最佳团队奖！
       2018年是北大医疗集团实施“医疗+医药+创新创投”三轮驱动战略的第一年，北大医药通过自身努力在经营上步入良性发展，是集团重点发展的板块。未来北大医药要着力医药工业，优化医药商业，加快研发，在转型上要做好三个方面，一是从商业向工业转型，二是从工业型向科技型转型，最终把企业做成具有国际化能力的仿创型医药科技公司。
       2019年，带量采购模式会颠覆传统的营销模式，希望梳理研发、技术、制造、流通等各个环节提前布局，毫不动摇地加快一致性评价、新品研发和引入品种等工作，增加产品力，继续解放思想、实事求是，根据市场规律、经济规律，团结一致往前走。

       北大医疗产业集团领导，公司主要领导为获得年度优秀员工、最佳专项奖、优秀团队的个人和集团代表颁奖。

优秀团队奖

最佳专项奖

优秀员工奖

年会在观看《榜样3》中拉开序幕。榜样的力量是无穷的，是鲜活有形的正能量，作为新时代的北大医药追梦人，就要把榜样精神融入到各项工作中，用实际行动谱写时代新篇章。

会后各单位精心组织编排的节目纷纷登台上演，员工们用激情四射的舞蹈，用催人奋进的歌声，展示了风采，抒发着对新年的美好期待。