公司新闻行业新闻


北大医药“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”活动圆满收官!

时间:2021-02-22  点击量:396

       2020是攻坚克难的一年,为引导全员树立成本意识,提升创效能力,更好地完成公司生产经营任务,北大医药开展“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”主题活动,在项目组及全体员工的大力支持与参与下,取得了一定的实效,目前已圆满收官。

活动开展以来,北大医药围绕“降本增效”主题精神,高度重视、精心组织,针对“工艺优化、成本控制、技术改造、回收利旧、管理流程优化以及增效赋能”六大板块深入推进,各个部门结合公司实际,围绕当前经济形势、生产经营现状提出了31项科学合理、具有现实意义的降本增效项目,进一步明确具体目标,制定有效措施,层层分解,步步落实,确保责任分解落到实处,亮点频出。同时,引导员工从自身做起,增强降本增效人人参与、人人有责的节约和创新意识,人人赋能。

“优化”提产

北大医药以降本增效为出发点,以生产优化为切入点,以提升产能为落脚点,进行设备项目升级和工艺优化改造战,通过设备升级,605相关产品生产线产能将扩大近10倍,重点品种日产量由15万袋/天提高到45万袋/天;多条生产线生产效率大幅提升,并使得人力、能源等生产成本降低近30%,使得生产从规模型向效率性转变,实现了降本增效与赋能企业的双赢。

“利旧”减损

车间和设能部集思广益思考利旧改造,通过盘活闲置资源改造配件,充分回收利旧各类物资,将生产中的“零碎”搜集,解决了生产、设备的“小毛病,同时,鼓励技术人员专研维修设备,减少维修支出,同时通过修旧利废,回收利旧等,共计有效节约成本近3万元,为降本增效增添了“碎金”。

       “合作”创收

面对疫情等环节,公司积极抢占市场,扩大渠道开拓,新开发多个渠道终端,进一步提高产品占有率,强化风险管控;同时,采供拓宽合作渠道,深挖合作空间,加强上游供应商深度合作,通过多个战略合作洽谈,为公司降低采购成本近30万元;子公司北医医药、武汉公司通过咬紧合作谈判,为公司争取更多的利润提供了支撑。

“节约”降本

着力改进文风、会风,精简会议、纸质文件,积极推进无纸化办公;通过优化试剂使用方式、物流配送方式、劳务合同方式等,节约费用开支;后勤部门加强车辆运行管理,不仅降低了车辆运行损耗,也节约了油耗。同时,减租减层,尽可能减少成本支出,节能降耗,倡导随手关灯、节约用水等,群策群力树立节能环保观念,2020年公司(两江天地)水电费费用同比下降15.51%,有效实现了节能降耗。

“管理”增效

无论是新建信息档案管理系统、线上培训平台,减少会议成本及人力成本;还是推进诉讼档案电子化管理、是制定便捷的工作手册,提升员工工作效率;亦或是实施研发精细化管理,让招标管理精细化等,进一步强化内部管控……各部门通过管理流程的优化,进一步加强了内部的协作能力,切实实现了管理赋能。

通过软、硬核措施并举,北大医药全员执笔写好北大医药降本增效文章,截至目前,已为公司节约成本近500万元。公司内部通过协作配合,树立务实高效的工作作风,活动取得了一定的实效。同时,活动结合公司“创新、责任、信任、努力”的企业文化,开展了赋能随手拍、我心中的赋能者等多项赋能文化活动,得到了投资者与大众的诸多关注,也为深入推进降本增效,践行企业文化营造了良好的氛围。

目前,活动已圆满收官,但赋能企业的意识、降本增效的步伐还未停止。此次活动为公司落实降本增效、提升精细化管理水平夯实了强有力的基础,未来,北大医药也将聚焦企业“补产品、抓市场”的发展主要方向,在成本挖潜、提质增效上积蓄力量,持续做好精细管理、精准赋能,让每位员工打好降本增效的“金算盘”,进一步为公司实现战略目标和健康发展注入新动能!

降本增效,我们一直在路上。


分享到:

< 上一篇 这已经是第一篇了

心无旁骛 坚毅笃行--北大医药2021年度线上员工大会圆满举行> 下一篇

相关推荐

北大医药股份有限公司

咨询电话:+86-23-67502832

邮  编:400000

总部地址:重庆市渝北区金开大道56号两江天地一单元10楼

营销中心销售管理部(销售咨询)

电话:+86-023-63014398

联络邮箱:pkuhealthcare@pku-hc.com

官方微信