临床为本补产品 合规为要迎变革--北大医药召开2023年职工大会

9月22日，北大医药2023年职工大会在重庆召开，会议总结了公司2023年中期经营工作情况，深入研判了当前形势和机遇挑战，部署了下半年重点工作及目标任务。公司领导班子及全体员工参加会议，人力资源总监陈彦玲主持会议。

公司总裁袁平东以《临床为本补产品 合规为要迎变革》为主题作重要讲话，对2023下半年重点工作作指示及安排。袁总表示，2023上半年，北大医药全体职工“稳”字当头、奋楫笃行，在产品上抢时间、强储备，在产能上提效率、保供应，在营销上抓增量、树标杆，各条线高度协同、各业务有序开展，公司营业收入同比增长8.28%，营业利润同比增长22.59%，融合“卷”启成效初现，营收利润实现双增长，交出了一份良好的“年中卷”，他对全体员工的坚守与努力表示肯定和感谢。

袁总强调，近几年，公司始终保持战略定力，坚持“三补”核心经营思路，以“不变”应万变，稳步向前发展。当前，医药行业再次面临前所未有的挑战，面对严峻复杂的内外部环境，要把握总体行业趋势，客观冷静分析发展局势，转变思维，善抓机遇，发挥优势，激发公司发展的新动能。

袁总要求，变革之际，公司全员要增强制药人的使命感与危机感，围绕“产品、产能、合规”三个核心关键词，鼓足干劲、提质增效，继续写好公司“后半篇”文章。一是临床为本补产品。持续聚焦“抗感染、疼痛类、精神类”核心领域，以临床价值为导向，产品补充为战略，围绕疗效与价值并存的临床大单品，持续推进产品一致性评价及自主研究/合作引进，形成集群效应，树立品牌形象，满足人民群众更多的用药需求；二是效率为先扩产能。深入落实车间扩产、产线增建等计划方案，不断提升车间数智化、信息化水平，通过降本增效扩产能，进一步提高生产效率及质量，为“补产品”提供良好土壤，达成“产品-产能-市场”的健康循环，更好地推动重点产品“上规模、广覆盖”；三是合规为要迎变革。医药行业发展日新月异，在强监管、严监管的新常态下，对公司合规经营再次迎来了新的要求。面对各项挑战，要厚植“合规”理念，稳健做好各项工作，尤其是营销团队要提高认识，变革思路，顺应政策，结合公司实际创新销售模式、拓展业务渠道、优化服务理念，提高决策科学性，强化销售合规性，于挑战与变革中把握机遇，为公司可持续发展筑牢根基。全员在2023年下半程务必统一思想，坚定信心，以更昂扬的斗志、更踏实的作风，携手奋进，为圆满完成年度任务贡献更多力量。

会上，公司副总裁兼财务总监赵全波通报了公司财务状况，在既定战略下，公司收入利润稳定，资产优良，融资能力持续增加，未来，将围绕“补产品、补产能”持续加大投入，为提升公司核心竞争力提供良好的支持和保障。

公司战略投资部总经理陈祥洪围绕“储产品、补产能、促合作、修内功”汇报了当前项目进展及产能发展情况，并表示在全员的努力下，上半年多个项目取得关键里程碑节点，并实现了多个重点产品产能提升，为公司全员鼓足了干劲。

公司营销中心总经理魏巍通报了2023上半年营销数据，回顾了重点品种中选集采、渠道拓展、区县试点等亮点成绩，并阐述了未来营销将围绕“合规升级”和“营销拓展”两大抓手，以“大单品、树品牌”为核心，全面提高营销核心竞争力。

会议还观看了优秀企业纪录片，彰显了企业在面对逆境时绝不放弃、勇于攻坚、创新变革的坚定决心和信心，令在场员工深受鼓舞。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在医药行业不断变化发展的进程中，北大医药人也时刻顺应时代变化，与时俱进，始终保持战略定力，坚持核心思路，坚定发展信心。未来，全员将以“临床为本，效率为先，合规为要”为方向，以“中流击水”的志气、“勇进者胜”的信念，进一步变革思维、从容应对，为助推公司高质量稳步发展贡献更大合力。